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| Nº 1417 - 20/6/2011 | |
| Entrevista en la última página del semanario con directivos de empresas, sectores económicos o Administración Pública. | |
Javier de Antonio, CEO de Nationale Suisse España "Esperamos crecer a dos dígitos En el tercer ejercicio de Javier de Antonio como director
general, Nationale Suisse España ha continuado afianzando
su posición en el mercado español al conseguir
destacados crecimientos tanto en el beneficio antes de
impuestos (+96,07%) como en las primas No Vida (18%).
Ello implica además un notable incremento (del 15,38%)
en el volumen total de primas devengadas, que ha alcanzado
los 55,33 millones de euros. El seguro de Autos
conforma el 51,7% de su negocio, pero la compañía está haciendo una apuesta por diversificar sus fuentes de
ingresos con otros ramos como Transportes, Empresas,
Ingeniería o Arte. Su meta es seguir creciendo, incluso
superar los dos dígitos en el próximo ejercicio. Su objetivo
son los clientes de elevado poder adquisitivo. |
■ Esmeralda Gayán —Nationale Suisse inició en 2008
una nueva etapa ¿Cuáles son las
líneas maestras de esta estrategia
de negocio? |
Al
timón |
Javier de Antonio, director general de Nationale Suisse en España es un profesional muy conocido en el sector asegurador. Anteriormente ha sido director de Vida y Pensiones de Winterthur, grupo donde desarrolló buena parte de su carrera profesional y donde también fue Director Comercial. Tras la adquisición de Winterthur por parte de la aseguradora francesa AXA, pasó brevemente por Mutua Madrileña y, más tarde, fue director general de Desarrollo Corporativo de Reale. En los próximos dos años, se ha propuesto que la compañía que dirige alcance beneficios de dos dígitos. |
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profesional, con quien queremos estar fuertemente comprometidos para potenciar el servicio, dar valor a la oferta y conseguir un trato personalizado como factor diferenciador. Por lo tanto, buscamos un cliente de nivel medio alto o alto, que quiera un servicio exquisito a un precio adecuado. —¿Cómo está afectando la crisis
a su actividad en particular? ¿Y al
conjunto del sector? —¿Cuáles son sus previsiones de
negocio para 2011 y 2012? —En su apuesta por la especialización
se han centrado en varios
segmentos ¿Qué posición quieren
ocupar en Arte & Life Style? —¿Cómo está afectando la crisis
a su actividad, especialmente en
lo que se refiere al ramo de Transportes? —¿Qué características tiene su
oferta en Ingeniería? —¿Qué opina de la guerra de precios
que padece en estos momentos
el ramo de Auto? —En su nueva política el canal de
mediadores es prioritario, ¿Cuál
es su forma de operar con agentes
y corredores? —Los ingresos financieros de las
aseguradoras han caído notablemente
con esta crisis, ¿cómo lo
han vivido en Nationale Suisse? —En España, ¿qué presencia
territorial tiene la entidad? —¿Con qué estructura cuenta
Nationale Suisse? ¿Dónde está su
sede y en qué países cuenta con
filiales? |
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