Entre un banco y una ong, no acabamos de discernir que es Triodos Bank. Por favor, ¿díganos cómo se lo explicaría a un amigo?

– Triodos Bank es un banco. Es decir, sirve para depositar ahorros o pedir financiación. Pero es un banco con una misión: mejorar la vida de la gente y contribuir a un cambio positivo y sostenible de la sociedad.

– Entonces, ¿sois más que un banco?

– Sí, es un banco, pero también un agente social. Toma dinero e invierte en un proyecto que persigue contribuir a un cambio de la sociedad, sea cooperación del desarrollo o agricultura sostenible. Es un banco especializado con retorno social en todo lo que hace.

– Como entidad bancaria, ¿qué dimensión y expansión han realizado?

– Somos un banco europeo que tenemos presencia en cinco países Holanda, Reino Unido, Bélgica, España y una agencia en Alemania a partir de la que comenzaremos la implantación en el mercado alemán con ficha bancaria en este año 2009. Respecto a la actividad internacional, tenemos presencia en más de 20 países del mundo, en la Europa del Este, en Iberoamérica…y estamos invirtiendo en más de 87 bancos de microcrédito de todo el mundo a través de fondos de inversión. Somos un banco pequeño, asimilados a una pequeña caja de ahorros; pero con un crecimiento del 79% en el año malo de 2008.

– ¿Cuánto dinero mueve su banco en inversiones?

–  Triodos Bank gestiona una cartera de inversión de 4.000 millones de euros. Mantenemos en la actualidad 10.000 operaciones vivas (créditos) en todo el mundo.

– ¿En qué invierten?

–  Sólo realizamos inversiones en tres focos: el sector social, los desarrollos medioambientales y proyectos culturales.

– ¿Tienen fama de ser el banco de las energías renovables en España?

– Cada año se realizan inversiones en uno u otro lado en función de los proyectos que nos presentan. Y es verdad que en 2008 se hicieron muchas inversiones en energías renovables. A fin de 2008, más del 58% del total de la cartera de inversión en España eran en partidas de agricultura ecológica, energía renovable (solar, fotovoltáica y algo de eólica) y bioconstrucción.

– ¿Qué es la agricultura sostenible?

–  En España ahora hay más de 20.000 operadores de agricultura sostenible, desde agricultores a elaboradoras… sin contar el comercio. España es uno de los países con más superficie agrícola ecológica y que exporta a toda Europa. Y ahí invertimos nosotros.

– ¿Y el resto de inversiones?

– En lo que llamamos inversión social se destinaron el 27% de los fondos. Son inversiones en proyectos con personas que tienen discapacidad, o con problemas de exclusión social, etc. Que quede claro que no son donativos en ongs, sino inversiones en actividades viables, ya sean empresariales, o de asociaciones, o de instituciones pública, etc. Lo fundamental es que presenten un proyecto con viabilidad económica.

– ¿Qué más?

– También hay inversión en cooperación al desarrollo en España. Y todo lo que tiene que ver con las personas concentra el 15% de inversiones restantes.

– ¿En qué países invierten?

– Invertimos en 87 instituciones que son pequeños o grandes bancos en Ecuador, Tanzania, Bolivia, Afganistán… No es un tema de cuantía,  ni importe; sino de herramienta financiera que intenta evitar la exclusión del sector bancario en países en desarrollo.

– ¿Qué hay que hacer o ser para obtener un crédito de Triodos Bank?

– Nuestro lema reza que nuestro banco cuenta algo más que el dinero. Sólo invertimos en entidades que aportan valor añadido con valores sociales, medioambientales o sociales. ¡Ah!, y muy importante, el otro requisito es que lo puedan devolver. Nuestro banco requiere un cierto esfuerzo y un compromiso e interés real. Por último, también valoramos el estilo de los gestores.

– ¿Cómo analizan cada operación?

– El primer análisis es cualitativo. Que realmente el proyecto ayude a las personas, a la libertad en lo cultural o al medioambiente. Luego, ya se hace el estudio de viabilidad bancario de riesgos y pagos. Cada crédito es algo distinto. Se adecúa en tiempo, plazos, etc. Nuestra particularidad es que no tenemos créditos estándar. Es una singularidad, como la de que sea pública nuestra política de inversión y se pueda ver dónde invertimos y dónde no. En esto somos los únicos de Europa y quizá del mundo.

– ¿Cómo es que no hay préstamos estándar?, ¿qué singularidad supone?

– En Triodos Bank se realizan muchas operaciones de préstamos, por ejemplo, a más de 20 años. Y esto no es lo habitual en banca. Lo normal son 10 a 12 años, máximo.

– ¿Y que hay que hacer para ser cliente?

– Ser cliente de Triodos Bank significa que se quiere dar mayor coherencia a las actuaciones personales y, por ello, se decide depositar parte de su dinero en una institución donde el dinero está seguro, tiene rentabilidad y liquidez; pero además se puede ayudar al medioambiente, a la sociedad… Es decir, la posibilidad de transformar la sociedad sin renunciar a su riqueza y liquidez de su dinero.

– ¿Sé puede ser accionista de Triodos?

– Sí. Al no cotizar en bolsa, el valor de las acciones es estable, no depende de los mercados financieros, ni tampoco invertimos en bolsa.

– ¿No invierten en empresas cotizadas sostenibles? ¿No creen en los mercados?

– Sólo invertimos en economía real y proyectos sostenibles. No estamos en el interbancario, tenemos liquidez y un ratio de solvencia superior al 13%. Y las inversiones en activos de calidad. Sí tenemos posiciones de liquidez en deuda europea pública e instituciones financieras sólidas.

– ¿Qué opináis de la inversión en fondos o selectivos verdes?

– Hay cifras que llaman la atención, más del 10% de las inversiones de EEUU tienen en consideración esos análisis de gobierno corporativo. Ser bueno, ayuda. Ser mejor, proteger el medioambiente, tratar mejor a sus trabajadores, no tener denuncias… Y se invierte en ello porque a medio o largo plazo son más rentables. Ese análisis sistemático de empresas cotizadas condiciona flujos de inversión que aparentemente no tienen (pero la tienen) repercusión económica. Mi opinión es favorable a ello, pero necesita praxis y análisis de experiencias.

– ¿La Banca Ética es una moda?, ¿es márketing?

– Está bien, porque todo ayuda a que haya un máximo posible de entidades financieras que incorporen valores a la hora de desarrollar su negocio.

– ¿Acaban de recibir un premio por ello?

– Somos el mejor banco del mundo en sostenibilidad de este año, según Financial Times. Y esto significa que podemos ser banqueros y tener en cuenta el desarrollo sostenible o el desarrollo de las personas.

– ¿Cómo nació Triodos Bank?

– Lo fundaron cuatro personas de mundos distintos: consultoría, arte, económico y banca. Lo que pretendían era crear una fundación para trabajar en el desarrollo de proyectos e iniciativas sociales. Con el paso del tiempo se dieron cuenta que esas organizaciones eran viables económicamente y necesitaban un banco. Y así, en 1982 surge la idea de Triodos Bank, que se consolida como entidad financiera en Holanda. Nunca legaron a dirigir el banco. Ahora, el 50% del capital es de grandes instituciones europeas sin derecho a voto. Ya sólo vive uno de aquellos cuatro fundadores, un banquero de aquella época.

– ¿Qué opinan de los ‘microbancos’?

– Es una fórmula de bancarización, que en ciertos países en vías de desarrollo supone ser excluido social y económicamente. Nosotros financiamos estas instituciones en países en desarrollo, no damos microcrédito sino que apoyamos organizaciones y empresas que apoyan proyectos de desarrollo real y hacen uso eficiente de los recursos naturales.

Salvador Molina