– ¿Cuál es el balance de un año y medio de crisis para las pymes?         

– Ahora mismo están instaladas en esta situación en la que no se ve ningún brote verde ni para pymes ni autónomos. Nos vamos a enfrentar a un otoño complejo en términos de cese de actividad y desempleo. En este sentido, los datos de mayo son fruto, sin duda, del Plan E y de la entrada del verano por lo que debemos contextuarlos ya que será la próxima EPA la que certifique como está la situación. Una de las cosas que hay que tener en cuenta y que a mì me preocupa especialmente son las casi 1.000 empresas que han cerrado cada día durante el primer trimestre porque, no nos olvidemos, el empresario que cae es difícil que pueda volver a levantarse.

 – La rebaja fiscal anunciada por el presidente en el Congreso ¿cómo se va a concretar finalmente?

– Aunque la primera impronta fue de alegría porque la rebaja en el impuesto de sociedades es algo que llevamos reivindicando hace mucho tiempo, tras la reflexión nos dimos cuenta que se quedaba corta ya que afectaba a un colectivo no muy grande y que, a su vez, premia a quién gana dinero, a quien obtiene beneficios. Lo que se debería hacer es ayudar a todas las empresas especialmente a las que tienen problemas básicamente, a las que generan desempleo. Nuestra idea es que las medidas sean generalizadas para pymes y autónomos. Lo único que se ha conseguido con este anuncio, tal y como se pronunció el primer día ya que aun no sabemos a quién le va a llegar, es generar mayor incertidumbre.

 – ¿El diálogo social debate todos estos aspectos que me ha mencionado o sigue en punto muerto?

– El diálogo social está caminando aunque con menos ruido que antes. Lo que se pretende es alcanzar puntos de acuerdo para marcar el corto, el medio y el largo plazo. Las mesas de negociación están muy activas y se darán noticias cuando empiecen a lograrse consenso en temas tangibles.

 – El nuevo secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, ¿será quién impulse definitivamente los acuerdos, incluso, una reforma laboral?

– Por las declaraciones que hizo anteriormente a su toma de posesión, esperamos de él un nuevo impulso. También es cierto que la doctrina no la marca la persona, la marca la política del Gobierno, aunque algo contará su filosofía y su forma de pensar. Ese liberalismo o aperturismo se debe plasmar en el día a día porque lo que necesita el mundo socioeconómico son reformas en muchos ámbitos y bueno es que, este cargo, lo ejerza alguien que apueste por ellas.

– Poco éxito han tenido las líneas ICO  ¿Qué es lo que ocurre?

– Sólo el  20% de los cerca de 40.000 millones puestos a disposición del ICO se han consumido en los primeros seis meses del año.  Y es que, cualquier solución que se toma sobre temas financieros se le encarga al Instituto de Crédito Oficial que no tiene estructura propia y que debe ampararse en las cajas y bancos lo que supone muchos problemas para llegar a los empresarios. De hecho, con la necesidad que hay de crédito, a estas alturas lo lógico es que en el primer trimestre se hubieran agotado todos los recursos.

– No está ocurriendo así con el Plan Renove del Turismo

– Los distintos planes activos en estos momentos, se han elaborado de manera desigual. Este en concreto tiene unas condiciones estupendas en cuanto a intereses y, sin embargo, para pymes y autónomos son bastante más altos. Y a su vez el destinatario no es igual. El Renove turístico está dirigido a empresas de mayor tamaño. En el segundo caso no es así. En concreto, las entidades financieras juegan y miden con sus mismos parámetros las operaciones del ICO. Nosotros le hemos transmitido a su presidente que la institución tiene que asumir el cien por cien de los riesgos por una parte y, por otra, que los tipos de interés no sean tan elevados.

– ¿Debería actuar el ICO cómo Banco del Estado?

– No hay solución o medida que se tome actualmente y que no pase por el Instituto. El Estado debería de dotarse de una administración en esa área más potente. Se echa de menos en este sentido que no haya una entidad que asuma estas funciones y que esté extendida por todo el territorio español.

 – ¿En qué medida se está abriendo el grifo del crédito?   

    – Algo se está abriendo, sin lugar a dudas, pero no al ritmo de las necesidades empresariales. Descontar pagarés sigue siendo muy complicado. Tenemos esperanza en que algo cambie con la nueva línea ICO de las Administraciones locales ya que, como todos sabemos, los ayuntamientos son morosos. Ahora mismo, a través de la patronal europea de pymes y autónomos, UEAPME, estamos reivindicando que el pago entre empresas no se alargue tanto en el tiempo. Los cobros se retrasan ahora mismo entre 180 y 200 días. Sobre todo de las más grandes a las más pequeñas. Estamos por tanto obligados a, lejos de ejercer nuestra actividad, dedicarnos también a ser financieros para lo que no tenemos ni oficio ni vocación.

– ¿La legislación europea se puede aplicar para acortar los plazos?

– Las directivas actuales no son muy concretas. La comisaria de Competencia ha sido la primera en decir que Bruselas tomará cartas en el asunto para marcar claramente los plazos de pago y las relaciones entre empresas y Administración.

– A su juicio ¿el Gobierno está acertando con política anticrisis?

– Hace falta un pacto al que se sumen todos los partidos políticos o al menos los dos mayoritarios que son los que, además, gobiernan en la mayoría de las Comunidades Autónomas sin olvidar, por supuesto, los nacionalismos. Como se sabe, nosotros hemos reivindicado siempre la unidad de mercado para que no ocurra lo que, precisamente, esta ocurriendo ahora con las ayudas el automóvil, a los parados, etc. Es un abanico de regulaciones incomprensible en un país moderno. No estamos en absoluto en contra de las autonomías pero creemos que no puede haber 18 soluciones distintas a la crisis. En unos momentos críticos donde el presupuesto cada vez es menor lo suyo sería aprovechar sinergias, objetivizar para que no haya españoles de primera y de segunda. Por ejemplo, una pyme por estar en un territorio u otro, y en una misma situación, se beneficia o carece de determinadas ayudas. En cuanto a la política adoptada por el Gobierno hasta ahora debería haber sido más amplia y haberse aplicado antes y, por supuesto, estar mucho más coordinas. No se puede en cada Consejo de Ministros y en cada mitin ir desgranando medidas.

– ¿Qué opina del debate abierto sobre las nucleares?

– Por su puesto que hay que abrir el debate de la energía. No se trata de ser nuclear o antinuclear, sino de ser consciente de que necesitamos un mix energético porque España es totalmente dependiente sobre todo de países con bastante inestabilidad política. Si queremos competir, esta es una de las reformas importantes que se deben de afrontar.

– ¿Cómo se cambia a su juicio el modelo productivo?

– Hay que hacer reformas a corto, a medio y a largo. Hay muchas decisiones que se están tomando mientras que otras se ralentizan demasiado. En cuanto al cambio de modelo, en las tres últimas legislaturas han ido las cosas bastante bien y habría sido el momento de empezar a hacerlo, en época de las vacas gordas. Ahora lo que hace falta son acuerdos de Estado, no acuerdos de legislatura, ni siquiera de ministros. Me preocupa especialmente la educación, en concreto la formación profesional de la que se nutren las pymes y las grandes empresas y a la que socialmente no hemos sido capaces de darle su sitio. Un país con un 30% de fracaso escolar está ante una situación muy grave. En cuanto a las relaciones laborales, también necesitan modificaciones que habrá que dialogar y consensuar hasta donde se pueda. El Ejecutivo debería tomar la iniciativa y legislar si lo considera necesario.

– ¿Qué cifras manejan sobre el impacto de la crisis en el tejido empresarial?

– Cerca de 1.250.000 trabajadores han dejado de cotizar a la Seguridad Social. De ellos el 83% pertenecían a pymes, lo que supone una caída de empleo del 11%. En este contexto, la financiación es vital. Los empresarios están aportando garantías personales, familiares, el propio patrimonio, está avalando las operaciones y aun así todavía nos enfrentamos con problemas. No queremos con esto criminalizar al sector financiero, que quede claro, porque ellos tienen su visión y han corrido muchos riesgos estos años atrás. Habrá que buscar, por tanto, un punto intermedio ya que no se puede volver a la alegría financiera de antes ni tampoco instalarlos en este estrechamiento. Falta sensibilidad.

Ana Sánchez Arjona