Javier Pérez Dolset, presidente y consejero delegado de Grupo Zed

“Vamos a seguir comprando empresas para crecer a pesar de la crisis”

Zed es una multinacional española que desarrolla y comercializa productos y servicios de entretenimiento y de comunidad para dispositivos móviles e internet. La empresa, líder del sector por facturación y presencia geográfica, opera en 53 países de los cinco continentes, incluidos los grandes mercados de Europa, EE UU, Latinoamérica y China y mantiene acuerdos con más de 130 operadoras de telefonía móvil. Su fundador, presidente y consejero delegado, Javier Pérez Dolset, asegura que la compañía puede que vea cómo sus crecimientos se moderan por los efectos de la crisis económica, pero en ningún caso, les afectará como a otros sectores porque el suyo es un negocio anticíclico. Es más, la compañía tiene previsto seguir creciendo a través de adquisiciones, aprovechando todas las oportunidades que surjan y que, de hecho, la crisis puede incrementar.

– ‘Nunca digas nunca jamás’, pero estamos a gusto. Yo creo que por el momento no va a haber cambios.

– ¿Cuáles son las principales cifras de la compañía y cuáles las previsiones para el cierre de año?

– El año pasado facturamos 560 millones de dólares y la previsión de este año es hacer por encima de los 800 millones. Con márgenes de Ebitda del 10-12%. El año que viene, 'Dios dirá' porque con la que esta cayendo…. Teníamos un presupuesto original, claro está, pero lo que tenemos ahora son previsiones en función de cómo se desarrolle el entorno económico.

– ¿Una empresa como Zed, centrada en el consumo de ocio, ha notado ya los efectos de la crisis?

– Precisamente por eso tenemos ventajas. En primer lugar porque nuestro sector es anti cíclico. Lo último que la gente corta es el entretenimiento de sus hijos.

Las taquillas de cine y las ventas de videojuegos están subiendo. La gente no se cambia de casa, no cambia de coche, pero se entretiene. Sobre todo con este perfil de entretenimiento barato. En ese sentido, estamos bastante a salvo. Pero también es cierto que esta crisis no es como las anteriores. Ninguno de nosotros ha visto una cosa así y la gente dice que es el mayor cataclismo desde el crack del 29. La ventaja que tenemos es que el año pasado crecíamos al 80%, este año las previsiones eran crecer por encima del 100%. Bueno, pues sí hemos visto que los crecimientos se han moderado. Pero la penetración sigue creciendo geográficamente y Internet móvil también. El escenario económico nos dejará menores crecimientos, pero nada de caída de ventas importantes ni recesión.

– ¿Cuál es su plan de inversiones?. ¿A pesar de la crisis siguen pensando en adquisiciones para crecer?

-Vamos a seguir creciendo por adquisiciones. Cerramos una financiación para ello antes del verano de 150 millones de dólares y, de hecho, la verdad es que este escenario tan deprimente y depresivo nos favorece enormemente porque lo que es cierto es que en estos momentos no hay dinero ni de private equity ni de financiación bancaria disponible. Por lo cual todos los proyectos interesantes que estaban a media financiación, tienen que buscar una salida. Y además rápido, en los próximos seis a 12 meses. Esperamos aprovecharnos de las posibilidades del momento.

– ¿En qué países se fijan más?

– En los sitos donde tenemos en estos momentos más interés es en India, en el Sudeste Asiático y el Este de Europa.

– ¿Y en China?

– En China no porque ya tenemos varias compañías operativas y un centro, y no nos hace falta reforzar. Nos fijamos más en los sitios donde no estamos.

– ¿Cuánto invierten en I+D+i?

– Cerca, de media por año, de 80-100 millones de dólares. Es una cifra que va aumentando todos los años. Nos gastamos entre el 20%-22% de nuestra facturación todos los años. Queremos que esta sea la política a seguir.

– Hace unos meses, en el tradicional encuentro que se celebra en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Santander, se quejaba de las carencias formativas para trabajar en el sector TIC. ¿Es realmente un problema?

– Si, lo es para una empresa como la nuestra. Los ingenieros españoles, concretamente los de telecomunicaciones, son de los mejores que hay en el mundo y todo el mundo lo reconoce, pero lo que pasa es que adolecen de formación práctica. No podemos 'soltarlos al mundo' sin que hayan trabajado intensamente con un ordenador. Falta práctica. Y esto menoscaba su competitividad a nivel mundial de manera alarmante y nos afecta a nosotros como empresa.

– ¿Cuál es su opinión sobre las dificultades para la libre circulación de profesionales, para que puedan venir a trabajar a España?

– En estos momentos es casi imposible traer a alguien de tu organización en otro país a trabajar a España. Yo no soy político, pero no entiendo esas medidas.  A mi me da igual traerme gente aquí, o a nuestra oficina de San Petersburgo o de Kuala Lumpur. Estamos hablando de gente altamente cualificada y de salarios altos. Si no los contrato aquí, los voy contratar en otro lado. Ponerle puertas al campo de manera general no lo entiendo. Esta claro que mano de obra de construcción, en estos momentos, no hace falta, pero cerrar la valla a todo tipo de trabajadores, no tiene sentido. Inglaterra ha hecho esto 'de cine, y se ha convertido en el centro financiero mundial y en el centro legal también. Esto, al final, les supone unos niveles de ingresos increíbles al país. Hay que mirar de manera global

– ¿En que punto de desarrollo está el negocio de la publicidad en el móvil?

– Es muy pronto. Le queda mucho. No es importante en cifras para nuestro negocio, aunque sí en posicionamiento estratégico. Las cifras hoy en día son de risa. No hay nada Ni estructura, ni productos, ni conocimiento. En cualquier caso hay que tener en cuenta que Internet nació en 1993 y es hoy en día cuando empezamos a ver cifras razonables, y han pasado 15 años. Este sector nació en 2003, estamos al principio de la curva. Hay que ser pacientes y esperar a que las cosas maduren.

– ¿Volverá a intentarlo con la Bolsa, está en sus planes?

– Visto lo visto hoy, gracias a Dios, que al final no tiramos por ahí. Hoy conozco a muchos que lo que querrían es salirse. La Bolsa hoy es un drama. No nos interesa.

Nuria Díaz